Le témoignage de David D., Manager

Diplômé MIAGE et DEA Informatique, j’ai débuté ma carrière en 1990 dans l’ingénierie informatique chez CAP SESA Industries, au sein d’une entité spécialisée dans la conception / réalisation de solutions spécifiques de gestion d’entrepôt. Durant 3 années, tout en acquérant de solides connaissances fonctionnelles logistiques, j’ai eu loisir d’intégrer différentes solutions d’étiquetage codes barre et terminaux mobiles radio fréquence, ainsi que des outils de supervision et de pilotage temps réel d’automatismes (palettiseurs, convoyeurs, transtockeurs,...),

En 1993, je rejoins mon client d’alors, le Groupe INTERMARCHE, qui me propose un poste de chef de projet informatique en charge de piloter le choix et la mise en œuvre de nouveaux outils (GPAO, GMAO, Gestion des Temps, Gestion de Paye, EDI,...) sur les 6 plus grandes entités du pôle agro-alimentaire. L’aventure durera 4 années durant lesquelles j’ai pu développer de solides connaissances métier sur l’ensemble des fonctions de l’entreprise, et ce de façon très pragmatique terrain.

Je rejoins le monde ERP en 1997 au sein de l’entité conseil SAP d’UNILOG Management où je mets très rapidement à profit ma double compétence technique et fonctionnelle métier. Après un début sur le monde Achats / Approvisionnements, avec une forte dimension Finance et Contrôle de Gestion, je développe naturellement mon expertise SAP LES tout en couvrant les points d’intégration avec la Production, la Qualité et les Ventes. Les 8 années chez UNILOG m’auront surtout offert l’opportunité de travailler au fil du temps sur 4 projets complets dans le monde industriel, intégrant toutes les phases classiques de la conception générale au déploiement, avec différents niveaux de responsabilité, de senior expert à manager de projet, en passant par intégrateur.

Soucieux de continuer à offrir des prestations de conseil à forte valeur ajoutée, au sein d’une entité à dimension humaine, je rejoins le cabinet expert ADELANTE début 2006. Le positionnement du cabinet sur les fonctions de la chaîne logistique a été un critère déterminant, au même titre que son engagement à développer une relation client de qualité. C’est à ce développement que je contribue depuis février 2006 en tant que responsable de l’équipe consulting Logistics Execution (15 consultants) sur l’un des plus gros projets SAP world-wide du moment, où 6 ressources ADELANTE sont engagées au quotidien pour la plus grande satisfaction de l’intégrateur MOE et du client final SCHNEIDER-ELECTRIC.