Pilotage de projets Supply Chain

  Conduite de projet ADELANTE propose une offre d’assistance à maîtrise d’ouvrage AMOA guidée par les livrables et construite à partir de « meilleures pratiques » acquises dans de nombreuses mises en œuvre de projets ERP. L’AMOA se découpe généralement en 6 phases :

Cadrage > Conception détaillée > Réalisation > Recette > Préparation > Démarrage

  Gestion du changement ADELANTE vous apporte son soutien dans la mise en œuvre du changement en entreprise par une démarche structurée : analyse de l’existant & identification des problématiques, définition d’un plan d’action puis accompagnement du changement. Parce que votre entreprise évolue et qu’elle doit s’adapter à une nouvelle conjoncture économique, nous vous aidons à mettre en place le changement afin d’être le plus réactif possible sur votre marché.
  Assistance à la conception, expression de besoins Clé de voute en amont d’un projet en système d’information, l’analyse des besoins requiert une méthodologie particulière axée sur la réalisation d’entretiens auprès d’utilisateurs clés visant à l’expression de attentes puis à la restitution d’analyses sur les besoins fondamentaux à mettre en œuvre dans le projet.
  Tests, recette Notre expérience des projets SAP nous donne l’expertise pour vous aider à réaliser vos tests et monter une recette afin de valider que la solution développée répond à vos besoins. Cette phase requiert un savoir-faire spécifique quant à la définition de la stratégie de test & à la communication avec la maîtrise d’œuvre. Nos experts SAP logistiques vous assisteront dans la gestion de cette étape forte de votre projet.